凯发一触即发

自建立伊始就把人才事情放在重心位置，尽力为人才提供生长自我、生长事业的良好时机与平台，勉励人才在竞争中实现自己价值的同时，为企业做出最大的孝敬。

人力资源激励机制是以激励约束、引发员工潜能、动态竞争为焦点内容的人力资源治理体系，从选人、用人、育人、留人四个方面入手，通过凯发一触即发联合商学院和建立激励、约束、竞争机制，如后备人才培养、竞聘上岗、优化组合等方法，调发动工积极性，开展企业内部合理竞争，引发员工潜能，最大限度地发挥个人能力，增强员工事业心及爱岗敬业精神，增强企业凝聚力，增进企业不绝生长。