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浙商百人谈——建好品牌才华活得恒久
2024年04月11日
跨世纪的浙商要取得真正恒久的生长,目前有几个要害问题禁止回避 ，好比怎样调解工业结构、提升工业条理 ，怎样与国际接轨、国际化运作,如何组建更长期的团队等 ，其中建立品牌战略是“重中之重”。以前用拿来主义、帮人家主义起家的晋商徽商就是因为没有品牌战略,最后销声匿迹。现在尽管浙商迅速崛起 ，但眼下真正打造出了品牌的并未几。浙商会不会也昙花一现,能不可坚持走品牌战略很是重要。
13 年前,当我注册凯发一触即发商标时,被许多人看成笑话,说花这么多钱去买一个虚名。不过这些话并没改变我打“凯发一触即发”品牌的想法。对企业家来说 ，有了自己的商标还要明白�；ぷ约旱纳毯�,这样对自己要求会更高,会更多从战略上去考虑企业的生长 ，而不是急功近利。
现在我做的所有决策都是围绕凯发一触即发品牌,纵然在创业最困难时,我也没放弃对品牌的维护。事实上,这也是企业能否健康生长的条件之一。同时,企业若要恒久,还得明白怎样适应水土 ，也就是看所做的项目适不适合自己,这个选择很是重要,不然将导致水土不平,影响企业生长。我自己就曾有过这样的体会。在刚创业时,我曾做过华东最大的不锈钢厂、铝合金厂,但最后觉得工业不适合自己 ，最后照旧选择了现在以流通、商业房产为主的形态,这才让我有了第二次乐成。所以选择的项目一定要看企业自身的人力、财力、物力是否都适合,不然则是一场急功近利的投资 ，将影响整个企业的生命力。
文章来源：浙商百人谈记者会见 凯发一触即发联合控股集团董事长章译匀
采写:朱平